Gründen
durch Nachfolge

Das Bestehende als wertige Basis.
Chance mittels Übernahme des Ruders.

Kostenfreies Erstgespräch

Unternehmensnachfolge Berlin

Nutze Gründungsvorteile, ein bestehendes Unternehmen fortzuführen

Sehr viele Unternehmensinhaber/innen möchten ihr Unternehmen in neue Hände abgeben. Als potenzielle/r Kandidat/in bringst Du bestenfalls die allgemeinen sowie branchenspezifischen Grundlagen mit oder auch Du bist als Mitarbeiter/in mit dem Unternehmen bereits gut vertraut. Eine Gründung durch Unternehmensnachfolge bietet viele Vorteile! Denn entgegen einer Neugründung sollte sich das Bestandsunternehmen im Markt bereits positioniert haben. Die vertrieblichen und betrieblichen Grundstrukturen bestehen bereits. Die Gründungsform Unternehmensnachfolge ist eine besondere, die höhere Anforderung stellt. Denn es geht um viel: Den Fortbestand des Unternehmens im Sinne des/der Gründer/in sicherzustellen. Den Erwartungen der Bestandsmitarbeitern/innen sowie den Finanzgebern gerecht zu werden. Und selbstverständlich sind Deinerseits die Chancen und Risiken sowie eigene inhaltliche Vorstellungen abzuwägen.

Ein Angebot zur Unternehmensübernahme kannst Du gleichermaßen aus bestehender Anstellung wie auch aus Arbeitslosigkeit heraus angehen. Solltest Du bereits selbständig sein, dann bietet sich Dir vielleicht auch eine sinnvolle Erweiterungschance. Gemeinsam sondieren wir die Ausgangslage und gehen dann die differenzierte Planung und Vorbereitung Deiner Gründung mittels Unternehmensnachfolge an!

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  • NWie ist der konkrete Ablauf?
  • N Welche Informationen und Bewertungen sind für das Vorhaben relevant?
  • N Ist der Kaufpreis gerechtfertigt?
  • NWie gestaltet sich der Übergang der Übernahme?
  • N Wie stimme ich mich ab?
  • NWelche Möglichkeiten zur Finanzierung und Förderung gibt es?

Ausgangssituationen

Gründen durch Nachfolge

aus einer Anstellung

Es bieten sich aus bestehender Anstellung für das Vorhaben Unternehmensnachfolge zeitlich und finanziell Vorteile. Denn es braucht Zeit, das Bestandsunternehmen differenziert zu bewerten. Die Planung orientiert sich dann am IST sowie an offenkundigen Potenzialen.

Gründen durch Nachfolge

aus der Arbeitslosigkeit
(ALG-I/II)

Chancen mit Angebot zur Unternehmensnachfolge bieten sich auch bei bestehender Arbeitslosigkeit. Arbeitsagentur (ALG-I) und Jobcenter (ALG-II) können auch hier Deinen Plan-B Selbständigkeit fördern, mit dem Ziel Dich wieder in die Arbeit zu bringen.

Gründen durch Nachfolge

aus einer bestehenden Selbstständigkeit

Sich geschäftlich zu erweitern und gut aufzustellen ist Anspruch eines/einer jeden Selbständigen. Ein Angebot zur Unternehmensnachfolge kann durchaus Chancen bieten. Sei es, das eigene Konzept neu auszurichten oder um Potenziale und Synergien zu ergänzen.

Ausgangssituationen

Gründen durch Nachfolge

aus einer Anstellung

Aus einer Anstellung heraus bieten Planung und Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge die Vorteile zeitlich unangestrengt und finanziell flexibel zu sein. Das bestehende Unternehmen ist zunächst konkreter zu betrachten und die Gegebenheiten sind zu bewerten, bevor die Planung startet.

Gründen durch Nachfolge

aus der Arbeitslosigkeit
(ALG-I/II)

Ein Angebot zur Unternehmensnachfolge bietet sich auch aus der Arbeitslosigkeit heraus. Arbeitsagentur (ALG-I) und Jobcenter (ALG-II) können auch hier den Plan B der Selbständigkeit fördern, um Dich wieder in die Arbeit zu bringen.

Gründen durch Nachfolge

aus einer bestehenden Selbstständigkeit

Sich geschäftlich zu erweitern und gut aufzustellen, das ist allgemeiner Anspruch eines/einer jeden Selbständigen. Hierbei kann ein Angebot zur Unternehmensnachfolge Chancen bieten. Sei es, das eigene Konzept neu auszurichten oder Synergien daraus zu gewinnen.

Meine Leistungen

Persönliche Aktivbegleitung

Eng und direkt an Deiner Seite. Sicher und verlässlich geführt auf Deinem Weg.

Gründungsberatung (förderfähig)

Der Fokus liegt auf der Planung und dem Grundaufbau. Mithin 1.750€ / 2.800€ Zuschuss (BAFA).

AVGS-Einzelcoaching (förderfähig)

Arbeitsagentur und Jobcenter können die Vorbereitung zum Gründen zu 100% fördern.

Zugang zu Banken, Investoren & Partner

Sichere und verlässliche Kontakte für die Umsetzungen Deines Vorhabens.

Unser Vorgehen

1

Persönlicher Erstkontakt

Wir besprechen dein Anliegen, die Ausgangslage sowie das potenzielle Angebot und lernen uns dabei persönlich kennen.
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2

Dein Anliegen konkretisieren

Ich skizziere einen Ablaufplan inkl. Deiner Ziele und den sich Dir und dem Projekt bietenden Möglichkeiten.
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3

Förderungen für Dich einholen

Es werden Fördermöglichkeiten für unsere Zusammenarbeit ausgewählt und gemeinsam beantragt.
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4

Wir starten unsere Zusammenarbeit und Deine Reise

Im Format Coaching und/oder Beratung (beide förderbar) gehen wir gezielt Sondierung des Angebotes und konkrete Planung deiner Gründungsabsicht an. Ziel ist es, dass Du für das Vorhaben Struktur und Sicherheit gewinnst!
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5

Nachbetreuung und weitere Begleitungsmöglichkeiten

Wir halten über die Kernzeit unserer Zusammenarbeit hinaus Kontakt. Weitere Aktivbegleitung bei Bedarf mit Fokus auf Umsetzung und Ausbau
Jetzt starten

Meine Erfahrungen

„In Projekten rund um eine Unternehmensnachfolge erlebe ich oft informelle und kommunikative Defizite. Fest steht, dass eine Planung und Umsetzung für beide Seiten nur wirkliche Chancen bieten, wenn diese auf Sachlage und auf angemessener Augenhöhe erfolgt.“
Frank Marggraf
Existenz- und Unternehmensberater
Frank Marggraf Unternehmensberatung Berlin & Brandenburg für Gründer, Selbständige und bestehende Unternehmen

durchgeführte Beratungsphasen

%

Erfolg bei Anträgen für Finanzierung und Förderungen

Jahre Erfahrung

Häufig gestellte Fragen

Wie gehe ich vor, wenn sich mir ein scheinbar interessantes Angebot zum Unternehmenskauf bietet?
Im Vorteil bist Du schon einmal dann, wenn Du Mitarbeiter/in in diesem Unternehmen sein solltest. In diesem Fall ist davon auszugehen, dass Dich Dein Gefühl lenken wird, über das Angebot konkreter zu befinden. Grundsätzlich braucht es erst einmal verlässliche Daten und Informationen, anhand denen Du Dir ein tiefgründigeres Bild über das Unternehmen machst. Lasse Dir das Unternehmensprofil sowie die Bilanzen der letzten 3 Jahre gegen eine schriftliche Vertraulichkeitserklärung aushändigen. Wichtig auch ist eine vorbehaltslose und neutrale erste Einschätzung: Hole Dir deshalb eine aktive Unterstützung an Deine Seite!
Welche Quellen gibt es, um potenzielle Unternehmensverkäufe ausfindig zu machen?
Zehntausende Unternehmensinhaber/innen sind gegenwärtig auf der Suche nach einer Nachfolgeregelung für ihr Unternehmen. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Wege und Informationen über Angebote zur Übernahme bzw. zum Anteilskauf von Unternehmen sind breit gestreut. Im Internet haben sich Portale mit entsprechenden Verzeichnissen spezialisiert. Auch bieten bspw. Geschäftskundenbank oder Steuerberater mithin die Kontaktvermittlung zu potenziellen Unternehmen an. Auch kannst Du ein Gesuch als potenzieller Interessent für eine Unternehmensnachfolge veröffentlichen.
Mein/e Chef/in plant, sich aus der Firma herauszuziehen. Wie ergreife ich die Chance als potenzieller Nachfolger?
Hauptinteresse für Dein/e Chef/in sollte es sicherlich sein, den Fortbestand des Unternehmens abzusichern. Keiner gibt etwas auf, für das er/sie gekämpft hat. Und auch bestehen da „Verpflichtungen“ gegenüber den Bestandskunden, den Mitarbeiter/innen und Geschäftspartner/innen. Nicht selten kommt es vor, dass die sog. Alt-Inhaber selber gar nicht wissen, wie sie die Situation angehen können bzw. sollten. Wenn Du ein grundsätzlich offenes Verhältnis zu ihnen hast, das gehe doch einmal mit Deiner „Idee“ auf Deine/n Chef/in zu. Die Möglichkeiten sind vielfältig und individuell, weshalb eine aktiver Begleitung des Prozesses sinnvoll ist.
Ist der Angebotspreis für den Unternehmenskauf wirklich angemessen?
Jedes Unternehmen hat seinen eigenen aktuellen Wert. Dieser bemisst sich auf Grundlage von Kennzahlen und Werten sowie differenzierten Abwägungen (Chancen, Risiken). So nehmen die Grundlagen und die Angemessenheit des Kaufpreises auch bspw. bei öffentlichen Fördermitteln oder bei Investoren eine wesentliche Rolle ein.
Gibt es Möglichkeiten zur Finanzierung und Förderung und wie komme ich an diese?
Ja. Du benötigst dazu einen Businessplan für Unternehmensnachfolge. Dieser legt den Unternehmensstand als Basis dar und beinhaltet die differenzierte Planung inkl. aller erforderlicher Betrachtungen. Neben dem Unternehmenskaufpreis solltest du mit ganzheitlicher Sicht auch Deine Finanzbedarfe für etwaige zusätzliche Investitionen mit einplanen.

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Für den ersten Schritt bedarf es vor allem Mut. Von mir erhältst Du eine ehrliche Einschätzung der Realisierbarkeit Deines Vorhabens und eine tatkräftige Unterstützung bei all Deinen Plänen.

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Weitere Themen

9

Businessplan

Dein angestrebter Erfolg.
Er braucht ein tragfähiges Fundament.

9

Finanzierung und Förderungen

Deine vielfältigen Chancen von finanziellen Unterstützungen.

9

AVGS-Einzelcoaching

Die Arbeitsagentur fördert die Vorbereitung Deiner Gründung aus der Arbeitslosigkeit.

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Förderberatung (BAFA)

Finanziell erleichteter Zugang
zu professioneller Beratung via Zuschuss.