Präferenz- und Potentialanalyse, QM-Systeme

Systemische Behandlungen für
mehr Qualität und Unternehmenserfolg

Unternehmerischer Erfolg benötigt einen geschärften Blick und nützliche Elemente

Als Menschen agieren wir meist nach Gefühl und lockerem Verstand. Wenn dann Anspruch und Verantwortung über das eigene Unternehmen oder über die eigene Selbständigkeit sich noch dazu mengen, dann steigen die Anforderungen und Anstrengungen. Schnell wird klar, dass es Struktur und System braucht, um den Unternehmens- oder Projekterfolg nicht zu riskieren. Seit 2015 bin ich zertifizierter Alchimedus®Master und biete mich als Berater, Coach und Referent in einem systemischen Format an. Dieses ist zuweilen auch zentraler Kern in meinen Gründungs- und Management- und Unternehmensberatungen (förderbar).

Alchimedus® ist „die“ Methode für jeden Beratungsbedarf von Unternehmen jeder Größe und jeder Branche. Basis für die Systemberatung sowie Speziallösungen sind die Alchimedus®Kernprodukte. Diese bezwecken eine systemische Unternehmensentwicklung und individuelle Persönlichkeitsausgestaltung. Berücksichtigt werden betriebswirtschaftliche wie auch ganzheitliche Kriterien für den Unternehmenserfolg. Hierbei kann sehr individuell abgestuft werden.

Vorbehaltlich offizieller Veröffentlichungen des BAFA | folgende allgemeine Informationen:

Innerhalb der neuen Förderperiode des Programms (2023 – 2026) können bis zu fünf inhaltlich abgegrenzte Beratungen gefördert werden. Die maximale Höhe des Zuschusses je Beratung beläuft sich auf 1.750 EUR (Berlin u.a.) bzw. 2.800 EUR (Brandenburg und neue Bundesländer, außer Leipzig).

„Ziel des Bundesprogramms „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ ist, die Erfolgsaussichten, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit sowie die Beschäftigungs- und Anpassungsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen zu stärken. Um dies zu erreichen können sich Unternehmen von qualifizierten Beraterinnen und Beratern zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung beraten lassen. Die entstehenden Kosten werden durch einen nicht rückzahlbaren Zuschuss durch das Förderprogramm reduziert.“ (Quelle: BAFA)

So gibt es auch weitere beispielhafte Fördermöglichkeiten:

Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein AVGS
unternehmensWert:Mensch uWM/uWM-plus (2022 geendet)
INQA-Coaching

Die obigen Information über diese Beratungsförderung dient ausschließlich allgemeinen Informationszwecken und stellt lediglich eine Option dar.

Alchimedus®Kernprodukte sind u.a.
• Fokusanalyse (Sternenweg)
• Präferenz- und Potenzialanalyse
• AQM3 – Einführung von Qualitätssystemen

- Präferenz- und Potentialanalyse, QM-Systeme - Unternehmensberatung & Gründungsberatung Berlin-Brandenburg

5Strategische Unternehmensführung
5 Digitalisierung
5 BGM
5CSR
5 Gründung und Nachfolge
5 Kundenbindung
5 Qualitätsmanagement
5Markenmanagement

Auszug Alchimedus®

Alchimedus® ist die Methode, welche die Visionen der Menschen und Organisationen zu entdecken hilft und Menschen systematisch zu Spitzenleistungen führt, indem sie ungenutzte Potenziale in Unternehmen offenlegt und ausschöpft. Alchimedus® folgt den Grundsätzen des klassischen Coachings bzw. im unternehmerischen Bereich denen der systemischen Organisationsentwicklung.

Den ersten Impuls hin zur Veränderung, zu den Unternehmenszielen oder zur eigenen Berufung setzen wir durch die Alchimedus® Potenzialanalyse: Mit unserem Katalog der 3×20-Fragen ermitteln wir Ihre Befähigerkriterien, die, wenn gut angewandt, nachweislich zu (mehr) beruflichem und unternehmerischem Erfolg führen.

Die Alchimedus®-Unternehmerstrategie zur Umsetzung des eigenen Qualitäts- oder Erfolgsanspruchs orientiert sich an einem eigens entwickelten Vitalisierungsprozess: das Alchimedus®-Vitalisierungsmanagement.

Dazu wird über die Alchimedus®-Potenzialanalyse ermittelt, welche der 12 Erfolgsgesetze ein Mensch oder Unternehmen heute noch nicht zufriedenstellend nutzt. An diesen Hebeln für den zukünftigen Erfolg setzen wir an und entwickeln gemeinsam einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess für das jeweilige Gesetz bzw. die dahinter liegenden Befähigerkriterien. Wir erlernen also an einem Modell ein neues Verhalten: zielorientiert, systematisch und gemeinsam. Dabei werden sowohl die Ideen als auch die Umsetzungsenergie der TeilnehmerInnen gefördert und gefordert; nach und nach entwickelt sich ein neues Bewusstsein und die Überzeugung einer eigenen Wirksamkeit. Über diese positiven Ergebnisse wird die neue Herangehensweise verinnerlicht und das Eigenengagement gestärkt. Das Resultat zeigt sich in einer stark erhöhten Vitalkraft und Umsetzungsbereitschaft.

ALCHIMEDUS® – DAS METAMODELL

Wissenschaftlich basiert die Alchimedus® Methode auf Analyseergebnissen von mehr als 180 Erfolgsstudien und versteht sich als deren Meta-Modell oder Open Source Ansatz. Hierzu zählen neben den TQM-Systemen wie EFQM, ISO, Six Sigma, Deming auch Studien wie Gallup, der Verdi-Studie sowie die Autoren Jim Collins, Sprenger, Hill, Waterman und viele, viele mehr. All diese Studien und mehr als 15.000 Unternehmerinterviews führten zu unserem Drei-Kräfte-Modell und dem Frageninventar von 3×20-Fragen, die alle Aspekte der Erfolgsforschung in nur einem Fragenkatalog nutzbar machen.

DAS DREI-KRÄFTE-MODELL

Alle Fragebögen in unseren Softwaretools sind nach diesem Alchimedus® Drei-Kräfte-Modell kategorisiert, um die verborgenen und nicht genutzten Potenziale sofort sichtbar zu machen:

Strukturkraftfür angewandte Systeme, Methoden und planerisches Handeln
Aufbruchkraftfür Innovationsfreude, Kreativität und Zielorientierung
Gemeinschaftskraftfür Werteorientierung und Kommunikation

Unser Frageprozess erfolgt softwarebasiert und wird durch einen Berater / eine Beraterin oder Coach moderiert, ausgewertet und im Team bzw. einzeln besprochen. Dabei zeigt die Software die Chancenpotenziale an und errechnet im Hintergrund, welche der zwölf alchimedischen Erfolgsgesetze mehr oder weniger genutzt werden. Diese sind Quintessenz und Hebel für den künftigen Erfolg.

Quelle und zugleich weitere Informationen: https://www.alchimedus-methode.de/

Meine Erfahrungen

„Klar. Auch ich habe Präferenzen und Potenziale und suche ständig nach ihnen (Scherz). Wichtig ist, dass wir uns offen geben und uns den Tatsachen stellen. Es läuft niemals an allen Stellen zu 100% rund. Muss es auch nicht, denn es kommt auf die Stellen an!“

Frank Marggraf
Existenz- und Unternehmensberater

Frank Marggraf Unternehmensberatung Berlin & Brandenburg für Gründer, Selbständige und bestehende Unternehmen

Klienten/innen

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aller Beratungen integrieren die Alchimedus-Methode

Jahre Erfahrung

Häufig gestellte Fragen

Wofür steht QM?

QM steht für Qualitätsmanagement. Es gibt vielfältige offizielle Qualitätssysteme. Diese bilden mit ihren jeweiligen Anforderungskatalogen für die Wirtschaft zunächst einmal detaillierte Erfüllungsmaßstäbe ab. Das Management dieses jeweiligen Systems zielt als ein Verfahren auf organisatorisch umfängliche Maßnahmen ab. Diese dienen zur Verbesserung und Aufrechterhaltung von Prozess- und von Arbeitsqualität. Das Unternehmen kann in Teilen (z.B. in einem besonderen organisatorischen oder fachlichen Bereich, ein Projekt) oder im Ganzen mit seiner Qualität zu Produkten und Dienstleistungen optimal aufstellen. Im Mittelpunkt steht ein Abbild und Nachweis, nach innen und nach außen Qualität zu definieren, zu verstehen und zu leben. Nicht zwingend musst Du gleich eine Zertifizierung anstreben. Vielmehr kannst Du die Idee im Kern nutzen, um Dich und Dein Unternehmen geordnet auszurichten.

Welchen Situationen oder Umstände veranlassen eine Präferenz-/Potenzialanalyse grundsätzlich?

Veranlassungen für eine Präferenz- und Potenzialanalyse können Anzeichen von Schwierigkeiten in Deiner Selbständigkeit oder in Deinem Unternehmen genauso sein, wie Dein Wunsch nach einer vorsorglichen Betrachtung und Behandlung. Wenn Situationen oder Umstände also den Erfolg gefährden könnten, dann bietet sich eine Evaluierung an. So auch, wenn die Einführung eines Qualitätssystems (QM) geplant wird. Die Potenzial-/Präferenzanalyse ist oft ganz bewusst praktiziertes Element innerhalb einer Management- und Unternehmensberatung.

Wie nutze ich das Ergebnis dieser Analysen?

Eine Systemberatung erfordert eingangs immer eine Erhebung der Bestandssituation(en) im Detail – die Analyse. Feststellungen daraus sowie ein Soll-IST-Abgleich geben dann die Behandlung der vorderdringlichsten Themen vor. Ziel ist es, die Mindestkriterien für langfristigen Erfolg mittels geeigneter Maßnahmen herzustellen. Dieses kann in Deiner Eigenbehandlung erfolgen. Die Vorteile von Sichtweisen und Bewertungen von außen sollten Dich eine Unterstützung durch einen Berater und/oder Businesscoach präferieren lassen. In einer Beratungsphase böte sich hierbei auch die Förderungen für Unternehmensberatung und Coaching an.

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Für den ersten Schritt bedarf es vor allem Mut. Von mir erhältst Du eine ehrliche Einschätzung der Realisierbarkeit Deines Vorhabens und eine tatkräftige Unterstützung bei all Deinen Plänen.

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